Appreciative Inquiry (AI) – zu Deutsch „wertschätzende Befragung“ – ist ein von Dr. David Cooperrider in den 1980er Jahren entwickelter Ansatz, der weit über klassische Problemlösungsmethoden hinausgeht. AI versteht sich nicht nur als Methode, sondern als grundlegende Haltung, die in nahezu allen Lebens- und Arbeitsbereichen anwendbar ist – insbesondere in Unternehmen.
Im Gegensatz zur problemorientierten Herangehensweise richtet sich der Blick bei AI gezielt auf Stärken, Potenziale und positive Erfahrungen. Anstelle von Fragen wie „Wie lösen wir das Problem X?“ wird nach den Faktoren gefragten, die ausschlaggebend für das Wohlbefinden der Beteiligten sind (z. B. „Was funktioniert bereits gut – und wie können wir mehr davon schaffen?“)
Die Methode eignet sich besonders für Prozesse, in denen gemeinsam Zukunft gestaltet werden soll – mit Fokus auf Motivation, Identifikation und positive Veränderung.
Das Verfahren gliedert sich in mehrere aufeinanderfolgende Phasen, auch der 5D-Zyklus genannt.
Die Methode erfordert Zeit, insbesondere für die Interviewphasen, und braucht eine erfahrende Organisation / Moderation.
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